一個(gè)生產(chǎn)和制造企業(yè)的快速反應(yīng)能力等四個(gè)方面下工夫,在一是強(qiáng)化管理制度,二是合理配置庫(kù)存資源,這就要求企業(yè)充分利用快速消費(fèi)品公司,因?yàn)樨浖苌鲜遣豢赡艿?非常小批量生產(chǎn),它是不可能做到的大批量生產(chǎn),第三是協(xié)調(diào)規(guī)劃和有效的溝通,規(guī)劃企業(yè)組織,組織的功能。生產(chǎn)和庫(kù)存,物流或銷(xiāo)售,把各自的利益是一種本能,真正做到溝通協(xié)調(diào)是非常復(fù)雜的,大多數(shù)公司沒(méi)有能力,此外,快速消費(fèi)品生產(chǎn)企業(yè)需要兩個(gè)真正的需求規(guī)劃和計(jì)劃,計(jì)劃,計(jì)劃與月度會(huì)議供需平衡非常不錯(cuò)。如果你的銷(xiāo)售預(yù)測(cè)每月開(kāi)會(huì)計(jì)劃,即使在貨架上也遵循市場(chǎng)趨勢(shì)。
　　 由專業(yè)的物流倉(cāng)儲(chǔ)貨架分析師提醒各大企業(yè),把架子上的產(chǎn)品應(yīng)轉(zhuǎn)換的角度對(duì)需求鏈,供應(yīng)鏈企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立一個(gè)進(jìn)化,根據(jù)消費(fèi)者的需求和快速反應(yīng)能力的系統(tǒng)。光滑連續(xù)的需求和物流配送匹配每個(gè)企業(yè)供應(yīng)鏈合作伙伴和商業(yè)模式是至關(guān)重要的
　　 但未來(lái)的潮流、快速消費(fèi)品行業(yè)的貨架上終端將延伸到家里,“消費(fèi)者的家是供應(yīng)鏈點(diǎn)”。家用電器的計(jì)算機(jī)實(shí)時(shí)控制你的生活、洗衣粉、冰箱可樂(lè)很快訂購(gòu)時(shí)系統(tǒng)、自動(dòng)已為您安排好了一切,這個(gè)虛擬的需求鏈?zhǔn)谴蜷_(kāi)水龍頭方便。整個(gè)供應(yīng)鏈的架子上,從你喝掉那個(gè)可樂(lè)開(kāi)始,貨架之爭(zhēng)將轉(zhuǎn)向你家里的冰箱之爭(zhēng)